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陈德明副总经理到神华包头煤制烯烃项目引导劳动

红足一世新2手机端:2016-11-12 17:28:55来源:
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    6月20日,企业副总经理陈德明专程来到神华包头煤制烯烃项目引导劳动,并就工程建造提议了新的要求。
    20日下午,陈德明副总经理在与韩长恩副总经理会晤后,在指挥部领导及各施工经理的伴随下察看了气化装置、净化装置施工现场,深入了解工程发展情况,每到一处都仔细询问,很认真地听取情况先容。
    21日下午,陈副总经理参加了指挥部的调度会,并对工程建造提议了要求:一是准备劳动要细。无论是技术准备还是施工准备都要细而又细,要仔细实行技术交底,让施工人员心中有数,提高施工效率。二是施工控制要严。要严刻施工程序,狠抓过程控制,确保工程建造受控井井有条实行。三是平安质量是重中之重。工期再紧,平安质量都不能忽视,要作为办理的重点,尤其是气化装置高空作业、深度立体交叉作业较多,平安办理至关重要,各级办理人员都要把平安办理放在第一位,要支撑平安人员的劳动,对指出的问题要马上整改。质量问题也不能放松,要严把各个关口,特别是焊接质量,创建优质工程。四是关切支撑协作单位。协作单位是大家工程建造的生力军,决不能以包代管,要关切他们的生活,在技术上引导他们,只有这样才能稳定团体,加快施工进度。五是相互支撑,加强协调。参战单位多,专业交叉多,这就要求无论是土建、安装还是仪电,都要树立一盘棋思想,要相互提供方便,相互支撑劳动,听从协调指挥,这是取得最终胜利的包管。相信经过大家的不懈努力,一定能够实现中交目标。
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