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企业党委书记、董事长李石聚出席马来西亚石油企业RAPID项目高层峰会并视察项目

红足一世新2手机端:2017-03-02 16:29:47来源:马来西亚RAPID项目
       2月23日,企业党委书记 、董事长李石聚和副总经理李光明应邀出席了马来西亚石油企业RAPID项目高层峰会,出席峰会的有美国福禄企业、法国德希尼布、西班牙TR、台湾中鼎、德国西门子、韩国SAMSUNG、意大利泰克尼蒙特、中国环球等众多知名企业,我企业是唯一一家国内施工总承包商。会议期间,李石聚董事长和上述知名企业的CEO实行了友好沟通。
      一到马来西亚,李石聚董事长不顾旅途疲劳,先后前往4个项目部视察。2月24日下午,他会见了各项目的办理人员,并与他们实行了愉快的座谈。董事长首先代表企业向参战将士付出的辛勤暗示感谢,并先容了企业优良的发展态势。他强调:马来西亚RAPID项目是企业此刻投入人员和资金最多的海外项目、也是今年的重点工程,承担着在东南亚地区市场打响企业品牌的重要使命。各项目承担人要有高度统一的思想认识,要对存在的困难,特别是当地资源相对匮乏对工程进度造成的影响有充分的准备,各项目部之间要加强沟通协作,讯息共享,资源共享。
       董事长从以下四个方面对项目劳动提议了要求:第一、坚守平安、质量和清廉从业底线,强化员工平安健康、工程质量、清廉从业等“三个重点环节”的办理,做到文明施工、后勤保障等劳动,树立“平安就是效益、质量就是生命、清廉就是准则”的思想认识,克服资源、气候、语言障碍等困难,把每一项劳动认认真真做到,确保项目目标的圆满实现。第二、依法诚信经营,诚信经营是企业的立身之本,加强企业及个人诚信建造是现代企业建造的重点,合同签订后应按承诺高质量组织施工是企业诚信经营的具体表现。马来西亚RAPID项目诚信经营影响范围较大,各项目应高度重视这方面的问题。第三、细化项目办理,团结协作,增收节支,降本增效,注重项目人才的培养。项目各级人员要各司其职,人尽其才。细化项目成本剖析,注重收集项目数据。加强“四新”技术学习及应用,注重吸取国际一流承包商先进的办理经验和施工技术。加强人才培养,要把“好苗子”放到关键岗位上去锻炼培养,尽快培养出一批有用的人才。第四、全面加强党建劳动。国有企业党的建造是全面从严治党的重要方面,必须坚持党对国有企业的领导不动摇。从党支部的建立,首要人员到位,党支部的各种规章准则的建立做起,重点突出党管干部,抓好选人、用人程序,违规分包,关联交易,风险防范等问题。
       座谈过程中,董事长愉快的与各项目有关领导就项目需要企业处置的关键问题实行了探讨,并安排李光明副总经理对有关问题实行记录和承担回企业后的实施。
       企业马来西亚项目党委书记徐志强、UIO项目经理赵宏昌、现场经理白涛、中鼎项目经理田真、TR项目经理卢海涛、PP项目经理高宏华等项目领导暗示:将以“认真落实企业各项指示精神,发挥自身技术优势,建立团结、沟通、协作的劳动机制”为劳动理念,坚决打好国际高端市场第一仗,确保完成企业下达的各项经济、技术指标,为企业发展做出应有的贡献。(通讯员  朱希军摄影报道)

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