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调整思路 抓实细节 集中精力 全面实施

红足一世新2手机端:2012-10-25 00:00:00来源:

6月27日,企业2012年第二季度施工经营调度(视频)会在开封总部第六会议室举行。企业领导郑建华、李石聚、陈德明、韩长恩、周宗华、汤志强、李岚枫、郑其青出席了会议。会议由陈德明副总经理主持。企业机关各部室承担人、各分企业二级副职以上领导和经营、财政等相干人员分别在开封总部主会场和各项目视频分会场参加了会议。
    会议首先由李石聚总经理对企业第二季度和上半年国内外项目运转情况、各单位施工经营情况以及工程“两清”、分包管理、成本核算、集中招标采购、财政资金集中办理等重点劳动的情况实行通报,并对下一阶段的劳动实行了协调摆设。
    会上,各分企业承担人分别就此刻项目运转中出现的问题和需要企业协调处置的问题实行了简要的请示。企业领导就各单位提议的问题在视频会场上给予了协调。
    企业副总经理陈德明、总经济师周宗华、总工程师汤志强在会上分别就所分管的施工生产、平安质量、市场开发、工程结算、技术创新等方面的劳动实行了具体安排。
    郑建华董事长在会上针对上半年企业整体运转情况以及下一阶段的重点劳动作了重要指示,他指出:企业第二季度和上半年的整体运转情况是比较好的。从综合情况剖析来看,此刻大家的项目运作存在“重头轻尾”的现象,“重头”就是重视市场开发,“轻尾”就是轻视项目运转中的尾部劳动,特别是工程款的清缴,所以大家一定要加强“两清”劳动,下一步企业将考虑加大对工程欠款清缴的奖励力度;分包管理和国外工程办理是大家的劳动重点,分包管理要进一步细化、标准化,要设立长效机制。随着市场的进一步开拓,各单位都要加强人才培养,为承接更多的国外工程做到准备;领导干部作风建造也是大家当前劳动的重点,今年大家要加强干部考核力度,特别是要把办理人员流失率和是否拖欠员工工资作为二级单位领导绩效考核的重要内涵。大家要以人为本,诚信经营,不能伤害大家的员工。大家还将在企业机关实行全员绩效评定劳动,增进机关部室办事认识进一步提高;企业下一部还将建立员工人身意外伤害保险准则,加大对员工的人身保障;集中采购和资金集中支付要健全程序建造,相干部门应切实搞好调研,抓好这项劳动;企业半年劳动会议将在七月下旬举行,要做到各项准备劳动。今年新招录的学生已经陆续报到,分批培训后即分配到相干单位,希翼各单位做到劳动,要关切和爱护他们,培养他们尽快成熟起来。大家即将进入到下半年,希翼大家调整思路,抓实细节,集中精力, 全面实施好各项劳动,确保企业全年各项使命指标的顺遂完成。  (记者 李路报道)
 

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